Forse sei un aspirante imprenditore e vuoi avviare una piccola impresa, ma semplicemente non hai idee per iniziare. È qui che entra in gioco il brainstorming: è un ottimo modo per far fluire i succhi creativi e creare uno spazio confortevole per elaborare molte nuove idee tutte in una volta, e dopo una buona sessione di brainstorming puoi essere sulla buona strada per il tuo profitto attività commerciale.
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- Che cos'è il brainstorming?
- 3 tecniche per sessioni di brainstorming efficaci
- 6 passaggi di brainstorming
- 1. Analizza il tuo scopo
- 2. Lascia vagare la tua mente
- 3. Ricerca
- 4. Filtra le tue idee
- 5. Dai un nome alla tua attività
- 6. Sviluppa la tua idea prima di condividerla
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La fondatrice di Spanx Sara Blakely ti insegna le tattiche di bootstrap e il suo approccio all'invenzione, alla vendita e al marketing di prodotti che i consumatori amano.
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Che cos'è il brainstorming?
Il brainstorming è un processo creativo in cui una persona o un gruppo si siede con un problema in mente e contribuisce spontaneamente a risolverlo. I metodi di brainstorming possono essere semplici come creare elenchi o dettagliati come creare una mappa mentale. Di solito accade durante le fasi iniziali di un progetto e il suo obiettivo è quello di ottenere un gran numero di idee per aiutare a definire il problema e tutte le possibili soluzioni creative. Puoi fare brainstorming utilizzando una lavagna, un software online o semplicemente un pezzo di carta e una penna.
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3 tecniche per sessioni di brainstorming efficaci
- Vai alla quantità . Durante il brainstorming, potresti sentirti desideroso di concentrarti solo su un piccolo numero di idee: prova a resistere a questa urgenza! Elaborare quante più idee possibili ti aiuterà a sbloccare nuove vie di pensiero e potrai continuare a costruire sulle tue vecchie idee per trovarne di migliori per un brainstorming ancora migliore.
- Non giudicare le idee . La creatività può essere gravemente smorzata dalle inibizioni; quando sei preoccupato per la qualità di ogni idea che hai, spesso non sarai in grado di generare abbastanza idee per esplorare davvero la tua immaginazione. Per un brainstorming davvero efficace, lasciati pensare liberamente e scatenati: conserva i giudizi per dopo.
- Brainstorming in un gruppo di persone . Se possibile, prova a fare brainstorming con almeno un'altra persona. Le menti di tutti sono leggermente diverse e coinvolgere alcuni membri del team per offrire idee da prospettive diverse è spesso il modo migliore per esplorare idee che non avresti escogitato durante il brainstorming individuale.
6 passaggi di brainstorming
Il processo di brainstorming è il modo perfetto per generare grandi idee di business, sia per esperti di business che per principianti, perché si tratta di ideazione creativa e risoluzione dei problemi ed evita di porre limiti o restrizioni ai tuoi pensieri. Se vuoi avviare una nuova attività ma non sei sicuro del tipo di modello di business da utilizzare, seguire alcuni passaggi di brainstorming può aiutarti a sbloccare la tua immaginazione e a trovare l'idea geniale giusta per un'attività di successo.
1. Analizza il tuo scopo
Quando fai brainstorming di idee per un'azienda, un ottimo punto di partenza è trovare ciò che ti spingerà avanti, altrimenti noto come il tuo perché. Perché stai facendo questo? Perché è importante?
Ci sono tre pilastri dello scopo di un'azienda:
- Cosa ti piace fare . Vuoi che la tua attività si concentri su qualcosa che ti piace, altrimenti non ti divertirai a gestirla. Questo può andare oltre gli affari e comprendere hobby e tipi di attività, come raccontare una storia.
- In cosa sei bravo nella vita e nel lavoro . Idealmente, la tua azienda dovrebbe sfruttare le competenze che hai già sviluppato, che si tratti di qualcosa di specifico per il lavoro come la programmazione o universale come ascoltare le persone. Potresti non avere la massima esperienza in un settore, ma pensa a questo: sei una persona che conosce intimamente una nicchia per un altro motivo? Le persone che realizzano prodotti in un settore specifico potrebbero non avere le tue idee e conoscenze uniche su quei prodotti? Potresti sapere di più su ciò che vuoi realizzare rispetto a tutte le persone che stanno già realizzando prodotti simili.
- Come vuoi servire il mondo . Il modo migliore per ottenere questo elenco è chiedersi quali sono i punti deboli di cui sei a conoscenza, qual è il bisogno insoddisfatto che puoi soddisfare. Se hai difficoltà a rispondere a questa domanda, prendi in considerazione la possibilità di creare un registro di ogni prodotto, design o processo che incontri che ti dà fastidio, quindi offri alcune soluzioni. Durante questo processo, è fondamentale delineare anche i tuoi potenziali clienti: chi servirai e come? Conoscere il tuo pubblico di destinazione e il tuo mercato di riferimento ti aiuterà a definire ulteriormente il tuo scopo.
Mentre fai brainstorming sul tuo scopo, dovresti costantemente chiederti perché: perché un determinato prodotto non esiste? Perché un compito rudimentale non viene svolto in modo più efficiente? Perché nessun prodotto o servizio all'interno di uno spazio specifico si è evoluto in un po' di tempo?
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Come elaborare nuove idee imprenditoriali in 6 passaggiSara Blakely
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Esplora la classe2. Lascia vagare la tua mente
Pensa come un professionista
La fondatrice di Spanx Sara Blakely ti insegna le tattiche di bootstrap e il suo approccio all'invenzione, alla vendita e al marketing di prodotti che i consumatori amano.
Visualizza classeConcediti un po' di spazio per sognare mettendoti in una mentalità creativa. Vai in un posto dove sai che non sarai interrotto, ad esempio la tua camera da letto o da qualche parte nella natura, e inizia a stare zitto. Dedica alcuni minuti a pulire la tua mente da altre attività e preoccupazioni. Concentrati sulla creazione di una lavagna vuota su cui abbozzare alcune idee di business.
Se hai difficoltà a scoprire dove pensi meglio, prova questo: ogni giorno per una settimana, trascorri 20 minuti a fare brainstorming in sette luoghi diversi. Al termine della settimana, valuta quale luogo ti ha permesso di essere il più creativo. Una volta trovato il posto, passa un'altra settimana a pensare in quello spazio per almeno 20 minuti al giorno. Se ti rendi conto che raramente ti ritrovi nel tuo spazio di pensiero migliore, apporta un cambiamento gestibile alla tua routine per metterti lì più regolarmente. Forse questo significa inventare un pendolarismo, o forse significa rinunciare al tuo podcast preferito mentre fai la doccia in modo da poter scambiare idee.
3. Ricerca
Una volta che hai una buona lista di idee imprenditoriali, è il momento di iniziare a fare qualche ricerca per affinare e focalizzare le idee. Se sei appena agli inizi nel tuo settore, potresti non sapere nemmeno quali domande porre sulla tua attività, quindi dovresti iniziare facendo alcune ricerche di base del tuo settore: fai alcune ricerche su Google della sua storia o vai al tuo biblioteca locale e prendi alcuni libri sul campo in cui stai entrando. Questo ti preparerà con una conoscenza che i produttori potrebbero non aspettarsi da qualcuno che sta appena entrando nel loro mondo e potrebbe generare un po' di rispetto.
4. Filtra le tue idee
Scelto dalla redazione
La fondatrice di Spanx Sara Blakely ti insegna le tattiche di bootstrap e il suo approccio all'invenzione, alla vendita e al marketing di prodotti che i consumatori amano.Quindi, hai raccolto alcune idee solide e fatto qualche ricerca, ma devi ancora capire quale è il tuo idea in modo da poter iniziare a fare il tuo business plan.
Tre filtri comuni che gli imprenditori di successo utilizzeranno per concentrarsi sulle loro priorità principali sono tempo, denaro e risorse. Puoi valutare ogni idea in base a tali priorità per determinare quali idee creative sono davvero fattibili per te. Per valutare le tue idee, poniti queste domande su ogni idea della tua lista:
- Quanto sarà difficile realizzare questo prodotto?
- Quanto costerà realizzarlo?
- Quanti produttori ci vorranno?
- Quanto costerà la spedizione?
- Quanto pesa il prodotto?
- Quanto è grande il team di cui hai bisogno per aiutarti a realizzare e vendere il tuo prodotto?
Puoi anche utilizzare l'analisi SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce) per valutare le tue idee di brainstorming.
5. Dai un nome alla tua attività
Può sembrare strano pensare di nominare così presto nel processo di brainstorming, ma c'è un motivo per cui un nome può aiutarti fin dall'inizio: quando dai un nome a qualcosa, lo fa sembrare più reale. Dare un nome alla tua attività o al tuo prodotto ora può aiutare a dare vita ed energia alle tue idee.
Per trovare alcuni nomi per la tua attività o prodotto, prova a giocare a un piccolo gioco di associazione di parole durante la sessione di brainstorming. Senza pensarci troppo, concentrati sulla tua attività e scrivi velocemente le prime cinque-dieci parole che ti vengono in mente. Ora gioca con quelle parole, combinale o cambia una o due lettere e vedi cosa riesci a inventare.
6. Sviluppa la tua idea prima di condividerla
La comunicazione e la convalida fanno parte della natura umana. Quando ti viene in mente un'idea che ami, potresti sentire il bisogno di condividerla subito con le persone a te più vicine. Ma condividere le tue idee troppo presto può causare problemi: condividere le idee porta a un feedback immediato e quel feedback potrebbe non essere sempre utile, anche se proviene da un luogo di amore o preoccupazione. Potresti essere euforico per la tua idea per un nuovo prodotto solo per essere accolto con dubbi dai tuoi amici e familiari.
Se ti prendi il tempo per lavorare davvero e sviluppare la tua idea, facendo ricerche di mercato, ponendoti tutte le domande pertinenti riguardanti il tuo tempo, denaro e risorse, avrai pensato a tutti i suoi potenziali successi e insidie. Ciò significa che avrai le risposte pronte quando amici o familiari verranno da te con il loro scetticismo. Inoltre, qualsiasi feedback negativo che potresti ottenere non ti porterà probabilmente ad abbandonare il tuo progetto; puoi essere sicuro del lavoro che hai già fatto.
Anche se non condividi subito la tua idea con i tuoi amici e la tua famiglia, ci sono alcune persone con cui dovresti parlarne. Prendi in considerazione di coinvolgere subito avvocati e produttori: avrai bisogno di persone che ti aiutino a creare il tuo prototipo o a difendere la tua idea stabilendo diritti di proprietà intellettuale o ottenendo un brevetto.
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Sara Blakely non aveva esperienza nella moda, nella vendita al dettaglio o nella leadership aziendale quando ha inventato Spanx alla fine degli anni '90. Tutto quello che aveva erano $ 5.000 e un'idea. Il che significa che puoi anche avviare la tua attività da miliardi di dollari. Scopri di più su come trovare il tuo scopo, realizzare prototipi, creare consapevolezza e vendere il tuo prodotto nella MasterClass di Sara Blakely.
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