Il processo di sviluppo del prodotto inizia con la ricerca di mercato e la generazione di idee e termina con un prodotto di successo offerto al grande pubblico.
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- Che cos'è lo sviluppo del prodotto?
- Qual è il processo di sviluppo del prodotto?
- Perché il processo di sviluppo del prodotto è importante?
- 7 fasi del processo di sviluppo del prodotto
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Che cos'è lo sviluppo del prodotto?
Lo sviluppo del prodotto è l'atto di trasformare un concetto di prodotto in merce o servizi tangibili. Il processo è la prima fase del ciclo di vita del prodotto. Sia che tu introduca un nuovo prodotto sul mercato tramite uno sprint di progettazione o sviluppi attentamente il tuo prodotto nel corso degli anni, seguirai invariabilmente una versione del processo di sviluppo del prodotto.
Qual è il processo di sviluppo del prodotto?
Il processo di sviluppo del prodotto è il processo in più fasi mediante il quale l'analisi di mercato produce nuove idee di prodotto, che a loro volta producono beni e servizi reali per soddisfare le esigenze dei clienti. Il processo di sviluppo di un nuovo prodotto segue tradizionalmente un piano aziendale prestabilito supervisionato da un team di prodotto che riferisce a un manager o imprenditore. Il piano aziendale delinea un approccio sistematico all'intero processo, dall'approvvigionamento di idee innovative alla produzione fino a un strategia di marketing iniziale alla fase di lancio e oltre.
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Un team interfunzionale in genere guida il processo di sviluppo del prodotto. Questo gruppo di individui può inizialmente formarsi come un team di sviluppo del concetto, ma quando il prodotto finale esce dalla linea, sono diventati i product manager a pieno titolo che guidano ogni fase principale del ciclo di vita del prodotto. Anche dopo il lancio del prodotto, la gestione del prodotto continua sotto forma di servizio clienti, logistica di produzione, espansione della quota di mercato e miglioramento iterativo del prodotto.
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Perché il processo di sviluppo del prodotto è importante?
Il processo di sviluppo del prodotto è importante perché fornisce un approccio sistematico alla ricerca e allo sviluppo del prodotto originale. Utilizzando metodi comprovati come a Analisi SWOT , i project manager e il loro senior management team possono guidare il processo utilizzando un'analisi metodica dei dati, che si tratti di nominare un mercato di riferimento, beta testing, logistica della catena di approvvigionamento, marketing o spedizione di beni di consumo.
7 fasi del processo di sviluppo del prodotto
I seguenti passaggi entrano nel processo di sviluppo del prodotto:
- Brainstorming del prodotto : Brainstorming ti aiuta a sviluppare un prodotto che soddisfi un'esigenza specifica del mercato. Usa questa fase iniziale per proporre idee all'intero team. Trova un prodotto che sia in sintonia con gli altri e ispiri passione all'interno del team.
- Ricerca di mercato : Uso ricerca clienti customer per creare un ritratto del tuo cliente target. Il tuo cliente ideale è maschio o femmina? Vecchio o giovane? Urbano, suburbano o rurale? Esperto di tecnologia? È più probabile che acquisti in un rivenditore fisico o in un negozio online? Quali prodotti o servizi simili immagini che utilizzino? Rispondere a queste domande ti aiuterà a valutare le tendenze attuali e a soddisfare una reale esigenza del mercato.
- Pianificazione strategica : La creazione di un piano strategico implica la creazione di una dichiarazione di intenti, l'esecuzione di un'analisi SWOT (SWOT sta per 'punti di forza, punti deboli, opportunità, minacce'), la definizione di un processo di gestione definito e la stesura di una tabella di marcia per il raggiungimento degli obiettivi. Il team di gestione potrebbe voler commissionare uno studio di fattibilità per garantire che i grandi prodotti che stanno progettando possano davvero raggiungere i clienti previsti. I migliori strateghi combinano la pianificazione a breve termine e a lungo termine e una tabella di marcia basata sul tempo può aiutare a mantenere l'intero team sulla stessa pagina.
- Costruire un prototipo : A meno che tu non stia rinnovando un prodotto esistente, avrai bisogno di un prototipo di prodotto per la tua merce. Anche un'azienda basata sui servizi ha bisogno di un prototipo per ciò che fornirà. Un prototipo ti aiuterà a comprendere l'esperienza dell'utente, a facilitare l'innovazione front-end e a migliorare il tuo progetto finale.
- Finanziamento : in base all'analisi aziendale del tuo team, potrebbe essere necessario finanzia il tuo progetto tramite crowdfunding, prestiti aziendali o investitori angelici. A meno che tu non abbia un track record, è improbabile che il capitale di rischio e il private equity siano opzioni in questa fase iniziale della tua attività, quindi pianifica di conseguenza.
- Produzione : Il processo di produzione consumerà denaro più velocemente di qualsiasi altra fase di sviluppo del prodotto. Pertanto, è fondamentale disporre della catena di approvvigionamento, dello spazio fisico e del personale di produzione più efficienti dal punto di vista economico. Quando possibile, il tuo team di progettazione dovrebbe creare le proprie specifiche tecniche per rendere la produzione il più semplice possibile.
- Distribuzione : Affinché le nuove offerte raggiungano gruppi di consumatori target, i team di gestione dei progetti devono ideare piattaforme di marketing e distribuzione efficaci. Se la tua azienda ha un reparto marketing, dovrebbe presentare una dichiarazione di strategia di marketing che identifichi un prezzo, un budget pubblicitario e un tasso di conversione dei clienti praticabili. Sia che tu stia collaborando con negozi al dettaglio fisici o vendendo il tuo prodotto tramite il tuo sito di e-commerce, devi inchiodare questa fase finale per rendere il processo di sviluppo del prodotto un successo.
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