L'integrazione verticale è una strategia aziendale che le aziende utilizzano per avere un maggiore controllo sulla produzione e distribuzione dei loro prodotti.
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- Che cos'è l'integrazione verticale?
- 3 differenze tra integrazione verticale e orizzontale
- 3 tipi di integrazione verticale
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Che cos'è l'integrazione verticale?
L'integrazione verticale è una strategia competitiva che le aziende utilizzano per assicurarsi il controllo totale sulla produzione e distribuzione di un prodotto. Ad esempio, un'azienda che acquista la propria fornitura di materie prime per un prodotto insieme agli strumenti per realizzare e trasportare quel prodotto utilizzerebbe l'integrazione verticale. L'obiettivo di questa strategia è possedere il maggior numero possibile di parti della catena di approvvigionamento e ridurre al minimo i costi di transazione normalmente spesi per l'outsourcing.
3 differenze tra integrazione verticale e orizzontale
L'integrazione verticale e l'integrazione orizzontale sono modelli di business progettati per aiutare le aziende ad aumentare la redditività, ma lo fanno in modi diversi.
- Risorse acquistate : L'integrazione orizzontale implica che un'azienda acquisti un'altra azienda all'interno dello stesso settore, mentre l'integrazione verticale implica l'acquisto di una serie di aziende a monte ea valle della catena di approvvigionamento.
- Strategia competitiva : Quando un'azienda verticalmente integrata possiede tutte o più parti della catena di approvvigionamento, diventa indipendente dai fornitori. Ciò consente all'azienda di aumentare l'efficienza, ridurre i costi e competere con altre aziende offrendo un prodotto più economico. L'integrazione orizzontale comporta l'acquisto di società concorrenti all'interno dello stesso settore di dimensioni simili. L'acquisizione della concorrenza non solo crea un'azienda più grande, o conglomerato, ma crea economie di scala, aumenta il potere di mercato tra fornitori e distributori e apre nuovi mercati per l'azienda.
- Sfide : Un'azienda integrata orizzontalmente deve unire aziende simili, mantenendo la coesione man mano che l'azienda si espande. Le aziende verticalmente integrate devono unire diverse parti operative della catena di approvvigionamento, garantendo che ogni parte disparata funzioni con la stessa efficienza della successiva.
3 tipi di integrazione verticale
Ci sono tre modi in cui un'azienda può utilizzare l'integrazione verticale.
- Integrazione in avanti : L'integrazione in avanti è un tipo di integrazione verticale in cui un'azienda della catena di approvvigionamento si fonde con un canale di distribuzione.
- Integrazione a ritroso : L'integrazione a ritroso è un tipo di integrazione verticale considerata una mossa aziendale a monte. Si tratta di un'azienda che si espande all'indietro acquistando e controllando le fasi precedenti della catena di approvvigionamento. Ciò consente loro di controllare le materie prime necessarie per creare il prodotto finale.
- Integrazione equilibrata : Come suggerisce il nome, integrazione bilanciata significa che la strategia di integrazione verticale contiene componenti di strategie di integrazione sia in avanti che indietro.
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