Quando sei a capo di un gruppo di dipendenti, è facile sentire la tensione. Tuo attività commerciale è responsabile del sostentamento di altre persone. Devi farlo bene o non sarai solo tu e le tue finanze personali a dover lottare.
Col passare del tempo e ti senti più a tuo agio con l'essere un capo, può esserci una perdita di quella sensazione. In un certo senso, questa è una buona cosa: non devi farti prendere dal panico costantemente, preoccupandoti per il futuro finanziario del tuo personale. In altri modi, non è una buona cosa. È l'inizio del percorso che porta ad essere un cattivo capo; perché hai dimenticato di prenderti cura della vera linfa vitale della tua azienda, delle persone che rendono possibile tutta la tua impresa. Nessun proprietario di azienda mai intende perché ciò accada – e alcuni giurerebbero ciechi che tengono ancora molto ai propri dipendenti – ma con la distanza e l'esperienza arriva una distrazione dalle paure iniziali. All'interno di quella distrazione, puoi iniziare a essere separato dalle preoccupazioni principali che una volta minacciavano di consumarti.
A parte il sollievo per il tuo senso di benessere, questa non è una buona cosa. Lavorare per un cattivo capo è qualcosa che la maggior parte di noi deve affrontare prima o poi. L'irritazione per la scarsa comunicazione, la mancanza di empatia: alcuni potrebbero persino considerare il lavoro per una persona simile come un rito di passaggio nel mondo del lavoro.
Tuttavia, non c'è assolutamente alcun dubbio che i dipendenti felici siano dipendenti migliori. È più probabile che facciano il possibile per te, si assicurino di non darti nient'altro che il loro meglio e rimangano nel loro lavoro più a lungo (risparmiandoti così un costoso processo di reclutamento).
Esistono vari modi per assicurarti di mantenere un'esperienza positiva per i tuoi dipendenti, ma uno dei modi migliori è utilizzare il innovazioni tecnologiche che sono a tua disposizione. Vuoi saperne di più su come la tecnologia può migliorare la tua posizione di capo? Allora continua a leggere...
Usa la tecnologia per... Aiuta a tenere traccia dei record personali
quale peperone è il più dolce?
Non c'è niente di più frustrante per un dipendente che sentirsi solo un numero; un drone senza volto che non ha un posto reale nell'azienda. Se qualcuno si sente così, sentirà poco senso di appartenenza o lealtà.
Qual è il modo principale per far sentire i dipendenti così? Dimenticare informazioni essenziali. Tenere un buon registro delle risorse umane sulle loro capacità, sul loro lavoro e persino su alcuni dettagli sulla loro vita domestica, può trasformare un drone senza volto in una persona reale. Questo, a sua volta, li farà sentire più apprezzati.
Di gran lunga il modo migliore per farlo è mantenere buoni registri delle risorse umane tramite un database. Con l'aiuto di uno sviluppatore di database, puoi assicurarti che con pochi tasti, puoi recuperare tutte le informazioni su un singolo dipendente in pochi secondi. Sarai informato; si sentiranno apprezzati come individui. È una doppia vittoria.
Usa la tecnologia per... incoraggiare la salute e il fitness
Ci sono una miriade di diversi app per la salute e il fitness disponibile, così come tecnologia indossabile come FitBit . Potresti pensare che siano per uso personale e non qualcosa di cui devi preoccuparti, ma pensaci un secondo. Più sani sono i tuoi dipendenti, migliore sarà la gestione della tua azienda. Come mai? Meno giorni di malattia, per prima cosa, per non parlare di una forza lavoro che non è consumata da problemi medici e può quindi concentrarsi meglio sul compito da svolgere.
Incoraggiare il tuo personale a utilizzare questa tecnologia per monitorare e migliorare la propria salute può anche essere un'esperienza di legame. Puoi offrire piccoli incentivi finanziari a chi riesce a fare più passi in un giorno o a chi può ridurre la pressione sanguigna in modo impressionante. Non costringere le persone a impegnarsi, ma chiarisci che sarai felice se lo fanno, il che rafforza anche la tua immagine di capo premuroso e premuroso.
Usa la tecnologia per... consentire un lavoro flessibile
Lavorare da casa è qualcosa che molte persone bramano, ma pochi hanno la possibilità di farlo. Con la tecnologia ora disponibile, non c'è motivo per cui non dovresti utilizzare la tecnologia per dare più libertà ai tuoi dipendenti.
Puoi utilizzare Skype per condurre riunioni, utilizzare piattaforme cloud per condividere dati e documentazione: in effetti, c'è molto poco che non puoi fare in remoto che puoi fare in un ufficio. Offrire al tuo personale di lavorare da casa allevierà qualsiasi problema di assistenza all'infanzia o di salute, assicurando comunque che siano presenti per portare a termine il lavoro.
