Come essere un leader di servizio: 6 qualità della leadership di servizio

Quali sono le caratteristiche di una leadership di servizio?

L'idea della leadership del servitore comprende molte qualità al di là del servitore come leader. Alcune delle caratteristiche chiave dei leader servitori includono:

• Forti capacità decisionali : La filosofia della leadership dei servitori enfatizza i bisogni delle persone. Un buon leader deve ancora utilizzare le proprie conoscenze ed esperienze per fare una scelta consapevole a vantaggio dell'azienda o dell'azienda, e potrebbe non essere sempre una scelta facile. Tuttavia, un forte servitore leader non ha paura di prendere una decisione impopolare o di offrire un feedback critico quando necessario.
• Intelligenza emotiva : I leader aziendali possono ancora essere leader empatici e lo stile di leadership del servitore presta attenzione e comprende i bisogni degli altri. Un grande leader ascolta bene e tiene conto delle prospettive e delle esperienze degli altri.
• Un senso di comunità : Costruire una comunità è importante per colleghi e colleghi, soprattutto in un ambiente di squadra condiviso. Fornire pause per discutere di un'attività non correlata al lavoro, organizzare eventi sociali e creare modi in cui i lavoratori possano comunicare tra loro sono tutti modi in cui i leader dipendenti possono officiare una forte comunità all'interno del loro spazio aziendale, mantenendo i dipendenti coinvolti e stimolati mentalmente.
• Autocoscienza : Una comprensione completa dei vari approcci alla leadership dei servitori richiede consapevolezza di sé. La consapevolezza di come il tuo comportamento influenza chi ti circonda è essenziale. Gestire le tue emozioni e il tuo comportamento, specialmente durante i momenti critici, è la chiave per stabilire fiducia e apertura tra i membri del tuo team.
• lungimiranza : un leader servitore usa le proprie esperienze passate per informare le aspettative sul futuro. Sono in grado di pensare al futuro e vedere i probabili risultati o conseguenze di potenziali azioni. I leader del servizio sanno anche quando seguire il loro istinto in base alle conoscenze che hanno acquisito nel corso degli anni.
• Impegno per gli altri : Il modello di leadership dei servi riguarda tanto lo sviluppo professionale e il benessere degli altri quanto i profitti. Più efficienti sono i lavoratori, migliore è l'attività aziendale, quindi è opportuno che il leader si concentri su come migliorare le capacità dei membri del proprio team. Il ruolo di leader del servant si estende anche alla crescita personale, in cui i responsabili possono assegnare ulteriori responsabilità a chiunque desideri migliorare ulteriormente le proprie capacità e raggiungere i propri obiettivi personali.

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